企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化，而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。

《组织的逻辑》希望用一套尽可能通俗的概念体系，把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚，并给出相应的管理办法。

很大程度上，《组织的逻辑》的核心观点可以用下述六句话来概括：

①组织管理是一类永远都不会过时的问题；

②组织问题不等于组织结构问题；

③仅有结构是不够的，关键是建立组织机制；

④仅有机制是不够的，关键是形成组织能力；

⑤组织机能能否被发挥出来，取决于组织形态；

⑥组织形态能否被激活，取决于企业家领导力。

《组织的逻辑》在逻辑上层层递进，读者可以按照章节顺序阅读，也可以先读案例部分的第九章，对现实问题有一些质感，读理论的时候更有代入感。