"电子工业出版社"出版的书籍

商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录

世有单子,然后有销售。

路边的销售常有,而单子不常有。

突然,天上掉下一个大单,抢单的道路瞬间拥挤,销售随时走向不归路……

在这条不归路上,通擎和朝腾狭路相逢,销售高手展开漫长的搏杀和史诗般对决,在故事的开端,通擎在两个项目上都处于劣势,要想赢单,必须超越朝腾,而朝腾把持这两个项目的销售都是王牌悍将,如何超越,这是《商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录》最大的看点和悬念。

在这个故事背景下,如何组织有效的技术交流,如何搞定关键甲方决策者,如何策划演示,如何应标,如何控标,如何反控标、防控标等构成《商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录》精彩对决的火花点。

《商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录》以销售及公关谋略为主线,售前咨询策略为辅线,使得方法上更加立体完善,并融入甲方选型决策和销售操作的场景,讲思想,但更讲落地,特别是本土情结的落地,呈现有关解决方案销售、项目销售的那种惊心动魄的操作方法和策略运用的体验。

《商战往事:解决方案销售与售前顾问协同打单实录》特别适合解决方案销售、项目销售、产品销售,以及售前顾问阅读,也适合项目经理、产品经理、对商战及IT职场感兴趣的人阅读。

小乌龟投资智慧:如何在投资中以弱胜强

《小乌龟投资智慧》,是一本投资教育普及读本。作者伍治坚希望和广大读者朋友们分享一些作为一个理性的投资者应该学习的必要知识,通过自我教育和提升来武装自己,帮助自己成为一只聪明的小乌龟,用更智慧的投资方法来增加自己在投资赛跑中得胜的机率。伍治坚提倡的投资哲学,可以概括为以证据主义为中心,坚持三个基本原则:有效系统,控制成本,长期坚持。

证据主义的哲学思想古来有之。东汉末年,建安七子之一的徐干在其著作《中论•贵验》中就提出:事莫贵乎有验,言莫弃乎无征。此哲学观从正反两方面强调了事实证据的重要性,即没有什么比证据更加宝贵,没有什么比没有根据的观点更加值得抛弃。

基于证据主义哲学观建立的三个原则是应对投资者最容易犯的三大错误的有效武器。这三大错误分别是:对自己的非理性认识不足,对投资成本的重要性认识不足,和对长期坚持的重要性认识不足。在《小乌龟投资智慧》的第一部分,作者会就这三大错误做了一些比较详细的分析,并且提出相应的解决办法。该书的第二部分着重介绍了一些投资者需要理解的重要投资理论。在第三部分,该书分析了不同类型的资产适用的投资方法。在最后一部分,作者将这些知识结合起来,和大家分享如何在实践中对自己的资产进行全球范围的配置。

《小乌龟投资智慧》对于那些对金融投资和海外资产配置感兴趣的朋友,是一本非常有用的理论知识和实践指导大全。每一个个人投资者,需要学习的正是这种以小博大,以弱胜强的投资智慧。

Excel应用技巧宝典

本书共分为14部分,通过与以往图书不同的编排方式给出了200多个技巧,这些技巧都是作者经过多年亲身实践总结出来的,能帮助广大用户“捅破窗户纸”。这些技巧涵盖了从Excel的基本用法、数据输入、格式设置、日期的处理到打印表格、自定义用户界面、编写简单的宏、查找及预防错误等方面的所有内容,只要用户对Excel不是完全陌生,就总能找到对自己有用的内容,逐步把Excel这种神奇的工具用巧、用精。  本书是享有Mr.Spreadsheet美誉的国际知名作者John Walkenbach继《Excel 2003公式与函数应用宝典》、《中文版Excel 2003宝典》和《Excel 2003高级编程宝典》等畅销书后的又一力作。  全新体验ExceI的强大功能,轻松掌握200多个实用技巧;随用随查,帮您解决所有ExceI应用难题;巧用公式与函数,快速成为电子表格高手;使用宏自动完成重复性劳动,提高工作效率。  本书作者John Walkenbach在美国被誉为Mr.Spreadsheet,是最权威的电子表格专家。在本书中,他为我们提供了200多个通过多年亲身实践总结的宝贵技巧,让读者能够最大限度地利用Excel这种功能最为强大、普及率最高的电子表格应用程序。这些技巧涉及到了使用Excel的各个方面,包括处理函数的参数、创建“不可能创建的”图表、调整数据透视表、在工作表之间复制打印设置、设置“自动”工具栏、使用用户表单,等等。除了这些常见方面外,还讨论了一些更高级的功能,例如,创建动态的图表数据、使用“分析工具库”加载宏、对三列以上的数据进行排序、在工作表上附加工具栏、应用自定义函数等。  无论是刚开始接触Excel的初级用户(需要了解有关电子表格的基本概念),还是已经具备一定经验的中级用户,都能从本书中找到有用的信息和技巧,使自己的Excel应用水平提高到一个新的台阶。

我不是产品经理——移动互联网商业模式下的用户增长

移动互联网商业模式下的用户增长,本质上就是更低成本地获取用户,更高效率地实现商业变现,并在获取用户成本与商业变现之间取到一个好的ROI。目前用户增长团队已经逐渐成为国内各大移动互联网公司的标配,更需要真正做过用户增长工作的人分享一些实操方法与经验总结,以给行业从业者以指引。

《我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长》从移动互联网用户增长实践出发,讲解移动互联网的本质、用户增长团队的搭建、采购型和分散型流量获取模型下的用户增长方法、数据驱动的用户获取能力、通过产品分析确定用户增长策略、技术如何带动用户获取能力的提升等。本书作者拥有丰富的实操经验,把一线工作中用到的产品、运营、内容、技术及渠道相关的用户增长方法结合实践案例、数据模型、理论框架,深入浅出地呈现给读者。尤其难得之处在于:本书结合众多移动互联网公司的大量实例,深入浅出地讲解了用户增长涉及的各个环节,对于移动互联网从业者来说可以作为实践的参考书随时翻阅。

《我不是产品经理:移动互联网商业模式下的用户增长》堪称来自一线的用户增长宝典,我们希望它可以成为面向移动互联网用户增长相关从业者的一本经典读物。本书适合移动互联网公司领导、运营人员、开发人员、产品经理、用户增长策略经理、市场人员及其他对用户增长感兴趣的人阅读。

Github | Docker | Project